Este curso presenta los fundamentos prácticos del liderazgo efectivo dentro de las organizaciones, enfocándose en la aplicación estratégica de habilidades para la obtención de resultados concretos.
Liderazgo Efectivo: Fundamentos y estrategias para la obtención de resultados en la organización
Duración: 16 horas
Área principal de conocimiento/capacitación
Propósito
Dirigido a:
Mandos medios
Supervisores que tienen personal a su cargo
Objetivo(s)
Que los participantes obtengan una comprensión sólida de los fundamentos prácticos del liderazgo, que les permita influir, motivar y guiar a equipos hacia el éxito; optimizando recursos y fortaleciendo la cohesión interna para alcanzar metas y objetivos organizacionales.
Tu mejor opción
Temario del Curso
- Introducción
- Conceptos y definiciones del liderazgo
- Líder y liderazgo
- Teorías del liderazgo
- Teoría del juego
- Principios de la energía
- Leyes de la energía
- Reglas para el manejo de la energía
- Aplicación del liderazgo en el manejo de la energía
- Paradigmas en el liderazgo
- ¿Qué es un paradigma?
- Impacto de los Paradigmas
- Fundamentos del liderazgo
- Liderazgo y principios
- Valores y principios
- Liderazgo responsable
- Consistencia entre principios y acciones
- Aplicación del liderazgo con principios
- Liderazgo y la comunicación
- Formula básica de la comunicación
- El líder comunicando
- Manejo de conflictos
- Liderazgo y resultados
- Metas y objetivos
- Ciclos
- Errores en el liderazgo
- Falta de visión y planificación estratégica
- Comunicación deficiente
- Microgestión y falta de delegación
- Falta de empatía y comprensión del equipo
Conclusiones
Lo qué necesitas
Observaciones sobre el curso
Este curso se imparte desde un grupo de 6 participantes, hasta grupos de 20 personas.
Otras áreas de capacitación
Método para el proceso de enseñanza / aprendizaje
- Exposición por parte del instructor de cada tema, utilizando ejemplos didácticos para su comprensión.
- Se utilizarán técnicas de grupos de trabajo, lecturas comentadas, preguntas dirigidas, mayéutica y análisis de casos, para que el participante se ejercite en un contexto adecuado y práctico.
- Se aplicará evaluación escrita al final del curso, además se evaluarán de manera individual los ejercicios realizados.
- Para que al participante se le proporcione diploma de acreditación del curso, deberá obtener una calificación mínima de 70%, considerando la evaluación escrita y la de los ejercicios.
- El resultado de las evaluaciones se entrega en electrónico a la Organización.
Conócenos
¿Te interesó este Curso? ¡¡Consúltanos!!
Otros cursos de Desarrollo Profesional
El curso de Administración del Tiempo de GCEO te enseña a gestionar tus actividades de manera efectiva, priorizando lo realmente importante. Aprenderás a evitar el desperdicio de tiempo y a
Este curso brinda las herramientas para comunicarse con claridad y confianza, establecer límites y construir relaciones positivas a través de la comunicación asertiva y efectiva.
Diseño de mapas mentales para apoyar las necesidades de conceptualización, síntesis y análisis de proyectos en sus empresas.